Une opération que l'on ne pilote pas comme les autres

On ne conduit pas la construction de 12 chalets de luxe comme on conduit un plateau de bureaux. Ce lundi, un nouveau Chef de projet MOEx prend ses fonctions chez notre client, un groupe d'architecture et d'ingénierie, pour une opération de construction neuve résidentielle haut de gamme implantée au cœur d'un domaine golfique, en Sologne.

Trois contraintes qui se cumulent

La première tient au niveau d'exigence. Sur un produit résidentiel de ce standing, le client final ne laisse rien passer : chaque finition, chaque matériau, chaque raccord fait l'objet d'un arbitrage. La maîtrise d'œuvre d'exécution y joue un rôle de garant, pas seulement de coordinateur.

La deuxième tient au site. On construit au milieu d'un parcours en activité, dans un environnement naturel sensible. Les accès, les nuisances, le phasage et la remise en état ne sont pas des sujets annexes : ils structurent le planning.

La troisième tient au nombre. Douze ouvrages à livrer, ce n'est pas un chantier, ce sont douze séquences à synchroniser, avec des corps d'état qui tournent d'un objet à l'autre et une courbe d'apprentissage à capitaliser d'un chalet sur le suivant.

Un profil qui n'était pas sur le marché

Le candidat retenu n'était pas en recherche active. Il a été identifié, approché, puis convaincu — non pas par une annonce, mais par le projet lui-même et par la manière dont il s'inscrivait dans sa trajectoire.

C'est précisément ce que recouvre notre métier : aller chercher les profils qui ne cherchent pas, et prendre le temps de faire coïncider une opération et une carrière.

Vous portez une opération qui sort du cadre et cherchez le profil capable de la tenir ? Parlons-en.